為推進企業(yè)人才梯隊建設，落實后備人才干部培養(yǎng)機制，集團于8月28-29日，成功舉辦了第十七期后備人才系列素質提升（一階段）培訓活動。活動分為拓展訓練和理論學習兩部分內容。

通過拓展學習，后備人才開闊了視野，豐富了知識，升華了思維和意識，為提升集團管理人才隊伍素質，提高企業(yè)整體管理水平，打下了堅實基礎。

拓展訓練

理論學習

拓展訓練通過拓展訓練中一系列的培訓活動，錘煉了作風，磨練了意志，拉近了學員間的距離，增強了集體主義觀念，提升了團隊的自信心和凝聚力，強化了團隊的執(zhí)行力和解決問題的能力，真正達到了融洽團隊的目的。

冒雨訓練

暢游山東

合力建塔

理論學習

通過豐富的課堂學習，量身定制的課程，深入淺出的講解，理論與案例的結合，學員們不僅彼此分享、互相學習，還與各自工作相結合，舉一反三，前后延伸，同時表示會將活動中學習到的技巧、方法運用到工作中，不斷提高工作能力。

愛崗敬業(yè)

制度學習

課間互動

后備人才培訓是企業(yè)搭建人才梯隊，完善人才隊伍建設，落實干部和青年人才培養(yǎng)制度的重要舉措，每年通過此項培訓活動培養(yǎng)出的干部人才，陸續(xù)走上了集團的各個管理崗位，為企業(yè)的高質量發(fā)展發(fā)揮出了重要作用。

下一步，華建鋁業(yè)將繼續(xù)優(yōu)化后備人才培養(yǎng)模式，深化干部人才聘用辦法，讓更優(yōu)秀的人走上更合適的崗位，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，充分發(fā)揮人才隊伍的能量，推動企業(yè)發(fā)展向更可持續(xù)、更高質量、更高水平不斷邁進。